Resumen ejecutivo del Plan Estratégico EGASA 2004 - 2008

El Plan Estratégico de la Empresa ha sido elaborado por un selecto equipo de trabajo, constituido por las Gerencias de área y las principales Jefaturas de EGASA; y fue aprobado sucesivamente por el Directorio de la Empresa, por el Vice - Ministerio de Energía y por FONAFE.

Este documento marca el rumbo que EGASA seguirá en los próximos cinco años, como consecuencia de un minucioso análisis del macro y micro ambiente, así como de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; destacando entre sus aspectos más importantes la Misión y Visión de la Empresa, sus valores empresariales, el alineamiento de sus objetivos con los de FONAFE y los factores claves de éxito.

VALORES EMPRESARIALES DE EGASA
  • Respeto por los demás.
  • Búsqueda de la satisfacción del cliente.
  • Mejora continua.
  • Respeto al medio ambiente.
  • Eficiencia.
  • Vocación de liderazgo.
  • Compromiso con la seguridad y salud del trabajador.
  • Identificación con la empresa.
  • Transparencia en la gestión.
  • Cumplimiento de obligaciones.
  • Reconocimiento al trabajador.
  • Confianza y amistad.
  • Responsabilidad social.
  • ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE EGASA CON LOS DE FONAFE

    OBJETIVOS FONAFE

    OBJETIVOS EGASA

    Modernizar la actividad empresarial del Estado.
    Satisfacer las necesidades sociales para las que fueron creadas las empresas de Estado.
    Optimizar las aplicaciones de recursos y de procesos.
    Ser transparentes en la gestión.

     

    Incrementar la rentabilidad.
    Incrementar la satisfacción de nuestros clientes.
    Ampliar la capacidad de producción.
    Incrementar las ventas.
    Utilizar sistemas de gestión e información empresarial de alta tecnología.
    Mantener el liderazgo en Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional.
    Promover el permanente desarrollo integral del personal y la cultura empresarial.

    OBJETIVOS EGASA

    FONAFE

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    A

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    B

     

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    C

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    D

     

    X

     

     

     

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    FACTORES CLAVES DE ÉXITO DE EGASA

  • Eficiencia en la gestión empresarial.
  • Eficiente administración de costos.
  • Gestión eficiente de proveedores.
  • Gestión de contratos de suministro eléctrico.
  • Uso de alta tecnología en la gestión empresarial.
  • Planeamiento estratégico y operativo.
  • Desarrollo y ejecución de proyectos energéticos.
  • Personal altamente calificado.
  • Consolidación del Sistema de Gestión Integrado.
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